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  创业之初,张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车,挽起袖子送外卖。  所以说如果要有一

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因为根本不做,为什么不做?原因是:不知道从哪里下手做。记得有一次,我们在香港开董事会

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”  采访快结束时,罗江春给出了一个结论,百度联盟的存在,改变了中国的创

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百事集团前CEO罗杰·恩里克说,一个可教的观点抵得上50点智商。但是如

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淘宝、天猫、饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的

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而优先购买权相当于这个股东你想买,但是那个企业想增持,他会买你的股份,那么除非他自己

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”  不过,就在他亲手创办的Palantir如日中天的时候,Joe却决定

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把原来纯粹简单的内容改变为内容加服务,这可能是一种方式。但即便如此,张兰也只是在国贸

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当时补贴没有效果了,补贴要抽8%,我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价的创新,通过技术的创新一下子解决他的需求,迅速把市场做起来,这是非常好的一个以小搏大的例子,最后花几万块钱把整个市场打跑了,这是第一个。知乎的问答模式很犀利,护城河也很深。知乎在16年显然得到了更大的发

把目标想清楚大家都动起来,这件事情旭豪跟他团队占95%,这个对我来说是很深刻的。  据销售“极藻5s”的上海心知元电子商务有限公司负责人介绍,该产品每个月的销量在一万盒,最旺的时候一个月能销售一万五千盒。  手机充电桩泄露个人信息  在一些公共场所,我们通常可以看到

但反观新媒体的变现方式,我们可以发现,前面打开了一片非常广阔的空间。想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?  第二类,公关公司以及

昔日三大门户风光不再,BAT成为中国互联网新的世界中心。  有人说,俏江南之所以会沦落到今天的地步,完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。天生不甘平凡的张兰,为了改善生活,也在1989年底以探亲为名,投奔加拿大的舅舅,去“打黑工”,哪怕当时

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      关于变现问题,这里面我列了几个非常成功的例子,包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司,我们感觉到它

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      为什么说我们的平台梦只是妄想,简而言之,上游的用户不信我们,下游的用户不要我们,所以,在这样的情况下,也就不难理解

  • 杜兰特封

      而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看,创业之前有过多年大厂经验的创始人,比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者

  • 当郑秀文

    这样的话,我绝对对得起朋友,也挺有面子的。  刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生

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    15年牛市见顶之后的资本寒冬,又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种,收获的却是跳蚤。这是需要

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    一个电商老板喝醉后,在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。仅是在北京地区铺设网点的项目,就达到了

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      诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动,

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